Innholdsfortegnelse

Kan vi være (relativt) glade på jobben? Det er sannsynligvis tusen forskjellige svar - og tusen strategier (i vår makt ... eller ikke) for å øke trivselen på jobben.

Forskning på emnet, hvis resultater ble publisert i Personality and Social Psychology Bulletin, antyder at det vi virkelig vil ha i vårt profesjonelle liv ... er mer autonomi!

Autonomi snarere enn makt

For å komme til dette forslaget studerte forskerne • hans Joris Lammers, Janka I. Stoker, Floor Rink og Adam D. Galinsky mer enn 2000 mennesker , på tre kontinenter, under 9 forskjellige eksperimenter ...

For forskere er det to typer "kraft" på jobb: makten vi utøver over andre (vår innflytelse), og makten vi har over oss selv (vår autonomi). Foretrekker vi innflytelse eller autonomi på jobben?

Det er to krefter på jobb: vår innflytelse og vår autonomi.

I et av disse eksperimentene ba teamet av forskere halvparten av deltakerne om å forestille seg følgende situasjon: De er i en posisjon med mye autonomi på jobben, og de får tilbud om en oppgave med mer innflytelse, der de ville lede et team.

Til den andre halvdelen av deltakerne ber forskerne dem om å forestille seg den motsatte situasjonen: de har en jobb med innflytelse, og de får muligheten til å få en stilling med mer autonomi og av frihet.

Ingen av forslagene nevnte lønnsøkning.

Hvilke stillinger vil være populære blant deltakerne? Velger de autonomi eller makt?

I denne erfaringen viser det seg at de fleste deltakerne i hver gruppe valgte • stillingen som gir mer autonomi.

Faktisk, blant de som (fiktivt) allerede inntar stillingen som tillater dem å være autonome, vil 74% avvise forfremmelsesforslaget.

Blant deltakerne som allerede har en lederstilling (også fiktivt), vil 62% akseptere stillingen som gir mer frihet og autonomi.

Med andre ord, ifølge denne erfaringen foretrekker vi autonomi, frihet, å påvirke (i det minste i arbeidssammenheng).

Autonomi, nøkkelen til lykke under visse forhold

Selvfølgelig er valget som tilbys deltakerne et fiktivt valg - og det er mulig at i faktiske situasjoner kommer andre faktorer til å påvirke våre ønsker om autonomi eller makt over andre.

Vi foretrekker å jobbe i frihet fremfor hierarkisk forfremmelse.

For å komme litt nærmere "det virkelige liv" intervjuet forskerne deretter nesten 1000 lesere av et forretningsmagasin ... Denne gangen ba de dem om å indikere stillingen de okkuperer i deres selskap, og deretter vurdere graden av autonomi på jobben, samt deres grad av innflytelse i deres selskap.

Deretter stilte forskerne leserne et spørsmål: vil de ha en stilling med mer innflytelse?

Bim: igjen, når folk har følelsen av å ha autonomi på jobben, ser det ut til at deres ønske om innflytelse avtar!

Til slutt samsvarer observasjonen med den forrige erfaringen: så snart vi tilbyr folk fordelen av mer autonomi, vil deres ønske om å påvirke forsvinne.

Å gjøre jobben vår slik vi ønsker, på en fritt mulig måte, ville være mer attraktivt for de fleste av oss enn bare å få en hierarkisk forfremmelse ... Hva synes du?

Ulempen, og det som kan studeres i fremtidig forskning, er at disse to erfaringene ikke nødvendigvis tar hensyn til alle faktorene knyttet til trivsel på jobben , og de studerer heller ikke spørsmålet om lønnsutvikling.

Kan en betydelig lønnsøkning utgjøre en forskjell i våre ønsker? Ville vi være klare til å gi opp litt autonomi i bytte for noen få hundre euro?

For videre…

  • En artikkel fra The Atlantic
  • En artikkel fra New York Magazine
  • Den aktuelle forskningen

Populære Innlegg

Hva om vi kunne se ut som noen ...

Historien om Izana, Face Thief er full av mysterier ... og muligheter. Blant disse satte redaktøren spørsmålstegn ved opptredenen som hun gjerne ville tilegnet seg.…